在資本市場新“國九條”發(fā)布、新《公司法》即將實(shí)施之際,5月16日,廣西華錫有色金屬股份有限公司組織召開2024年上市規(guī)范運(yùn)作專題培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了國浩律師(北京)事務(wù)所、申萬宏源證券有限公司的專家進(jìn)行授課,華錫有色董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部(室)及所屬企業(yè)近200名干部職工,通過線上線下相結(jié)合的方式參加了培訓(xùn)。
華錫有色黨委書記、董事長蔡勇在開班儀式上做動(dòng)員講話
明時(shí)勢、重規(guī)范,積蓄動(dòng)能走穩(wěn)路
華錫有色黨委書記、董事長蔡勇在開班儀式上做動(dòng)員講話。本次是華錫有色第二年組織開展上市公司規(guī)范運(yùn)作組織培訓(xùn)。公司自去年完成重組上市以來,對照上市公司規(guī)范要求,迅速開展多方面提升工作,建立健全以公司章程為基礎(chǔ)、以信息披露為核心的證券監(jiān)管制度體系,在關(guān)聯(lián)交易、募集資金管理、內(nèi)幕信息管理、獨(dú)立性管理等重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了提升。2024年華錫有色將持續(xù)推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè),不斷增強(qiáng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。
蔡勇指出,當(dāng)前市場不斷釋放出“重信披、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管”的信號(hào),公司上下必須嚴(yán)肅地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的監(jiān)管形勢日趨嚴(yán)峻,公司上下要切實(shí)提高思想意識(shí),將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多措并舉做好上市公司規(guī)范運(yùn)作工作,提升公司整體治理能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。他對參訓(xùn)人員提出三點(diǎn)要求:
認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)??
切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作的責(zé)任感和緊迫感,以信息披露為核心,嚴(yán)格按照上市公司的監(jiān)管要求開展日常工作。
嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)出一支熟悉資本市場、熟悉金融規(guī)則、熟悉合規(guī)經(jīng)營的高素質(zhì)專業(yè)性干部隊(duì)伍,全面提升公司規(guī)范運(yùn)作水平。
賦能創(chuàng)新,多輪驅(qū)動(dòng)
聚焦主責(zé)主業(yè)練內(nèi)功,開展資本運(yùn)作助產(chǎn)業(yè),狠抓市值管理亮名片,保障公司綜合實(shí)力穩(wěn)健、健康、可持續(xù)的提升,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是“十四五”規(guī)劃實(shí)施承前啟后的一年,是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年,也是華錫有色三年行動(dòng)方案的啟動(dòng)之年。蔡勇希望全體華錫人要以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷積蓄新動(dòng)能,提升自我內(nèi)核,在未來的工作中承壓奮進(jìn),擦亮資本市場的“華錫名片”,助力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的宏圖,為建設(shè)新時(shí)代壯美廣西作出更大貢獻(xiàn)。華錫有色黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書孫國權(quán)主持培訓(xùn)
全面學(xué)、抓要點(diǎn),打牢基礎(chǔ)邁好步?
此次培訓(xùn)為期一天,采用專題授課、案例教學(xué)相結(jié)合的形式展開。國浩律師(北京)事務(wù)所馮曉奕律師、申萬宏源證券有限公司何搏圍繞本次培訓(xùn)主題,分別對新《公司法》、新“國九條”重點(diǎn)條款進(jìn)行了梳理及解讀,對公司治理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金管理、董監(jiān)高履職、 短線交易與內(nèi)幕交易、當(dāng)前監(jiān)管態(tài)勢與處罰、減持和獨(dú)董新規(guī)等多個(gè)上市公司規(guī)范運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行闡述,并通過數(shù)個(gè)案例,對上述相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了深刻解析,內(nèi)容詳實(shí)、條理清晰。授課內(nèi)容針對性強(qiáng)、范圍性廣,為公司進(jìn)一步提高規(guī)范運(yùn)作水平提供了寶貴的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)時(shí)效、促提升,學(xué)以致用踏寬路??
授課結(jié)束后,參訓(xùn)人員立即進(jìn)行一場計(jì)時(shí)15分鐘的開卷考試。
“這個(gè)肯定是錯(cuò)的?!?/p>
“排除法,我們的高管肯定不能在控股股東公司再任高管了”
“定期報(bào)告肯定沒有月度報(bào)告啦”
......
考試內(nèi)容以培訓(xùn)課程為基礎(chǔ),設(shè)置了30道判斷題和選擇題。隨著做題的深入,會(huì)場內(nèi)討論聲逐漸變大,大家認(rèn)真審題,互相“辯論”,不僅僅是為了一個(gè)好分?jǐn)?shù),更是為了夯實(shí)學(xué)習(xí)成果,進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的記憶力,切實(shí)提高了培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)也在眾人的討論聲中走向尾聲。
本次培訓(xùn)加深了各級(jí)管理人員對當(dāng)前資本市場全面從嚴(yán)監(jiān)管形勢認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了“敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業(yè)、敬畏投資者”的責(zé)任意識(shí),有利于公司進(jìn)一步提升公司規(guī)范運(yùn)作水平,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。