? 4月15日，華錫集團(tuán)召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)暨運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)和分析了華錫集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一階段提質(zhì)增效各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理雷震彬參加會(huì)議并講話。

? 一季度以來(lái)，華錫集團(tuán)在對(duì)外合作方面取得較大突破，與隆華集團(tuán)科技合作項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，與臥龍集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作共同開(kāi)展電機(jī)改造及智慧礦山建設(shè)。

? 在科研平臺(tái)建設(shè)方面，華錫設(shè)計(jì)研究院入選國(guó)家級(jí)科改示范企業(yè)，獲批成為自治區(qū)成果轉(zhuǎn)化中試基地。

? 雷震彬?qū)M(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、提振信心，切實(shí)抓好下一階段的工作做了相關(guān)部署。

? 雷震彬強(qiáng)調(diào)，要萬(wàn)事為“安”，全面落實(shí)安全管理提升硬任務(wù)。他說(shuō)，四大礦山安全生產(chǎn)管理提升是集團(tuán)公司工作的重中之重，各單位要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)展好班子、支部民主生活會(huì)以及安全生產(chǎn)思想大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想，“力出一孔，利出一孔”；全面落實(shí)《礦山安全生產(chǎn)三年規(guī)劃》及《礦山機(jī)械化自動(dòng)化智能化建設(shè)三年行動(dòng)方案》編制及實(shí)施，根據(jù)《礦山單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》的要求，嚴(yán)抓“反三違”，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全審批制度和隱患倒查。

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▲集團(tuán)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人圍繞一季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)

? 雷震彬指出，要全力以赴，切實(shí)跑出“提質(zhì)增效”加速度。各單位要掛圖作戰(zhàn)，加快推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加快推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作，確保 2022年虧損企業(yè)虧損面、虧損額較上年大幅度改善，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)重點(diǎn)項(xiàng)目如期完成既定目標(biāo)。

? 在資產(chǎn)管理方面，雷震彬要求各單位練就“內(nèi)功”，加快“兩資”“兩非”處置工作，力爭(zhēng)提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和利用效率，加快推進(jìn)“兩金”管控工作，降低應(yīng)收款項(xiàng)和存貨占用，最大程度盤活流動(dòng)性。

? 雷震彬還對(duì)即將到來(lái)的汛期安全環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備工作做了相關(guān)部署。

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▲會(huì)議上進(jìn)行2022年度綜合目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊鳳華、鄧永康、梁方、黎全，來(lái)自集團(tuán)公司各二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、總部各部（室、中心）負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。

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