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              華錫要聞 二十大專欄 一線傳真 黨群工作 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 通知公告

              棒極了!華錫“青創(chuàng)+”再閃光

              時(shí)間:2021-08-17 作者:文/黃磊 圖/黃磊 廖秀珍

               

              年輕成就夢(mèng)想,創(chuàng)新引領(lǐng)未來。為更好的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部青年專業(yè)技術(shù)人才橫向交流,夯實(shí)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),8月11日-13日,華錫集團(tuán)團(tuán)委在華錫大廈舉辦了第二批次第一期“青創(chuàng)+”青年素質(zhì)提升暨行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師培訓(xùn)班,集團(tuán)總部及 13個(gè)二級(jí)單位的50多名青年干部職工參加了培訓(xùn)。

              華錫集團(tuán)

              本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了在廣西區(qū)內(nèi)社會(huì)培訓(xùn)行業(yè)具有豐富授課經(jīng)驗(yàn)的柳州市委黨校韋利如副教授作為導(dǎo)師,為學(xué)員進(jìn)行了全程授課。韋利如老師用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”工具方法從選題、組隊(duì)、策劃書撰寫、可行性等方面給各課題研究小組提出了系統(tǒng)的指導(dǎo)性建議。

              華錫集團(tuán)華錫集團(tuán)

              培訓(xùn)吸取了上期的經(jīng)驗(yàn),并在多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整,呈現(xiàn)出以下幾個(gè)亮點(diǎn):

              亮點(diǎn)one ·學(xué)員更為年輕化

              由于第一期的“青創(chuàng)+”活動(dòng)取得了良好的效果,各單位對(duì)本次的培訓(xùn)給予了更高的重視,選派的學(xué)員都是本單位技術(shù)、管理崗位的青年骨干,學(xué)員平均年齡在28歲左右,較上一期更為年輕化,課堂氛圍更為活躍,更貼切“青創(chuàng)”的主題。

              華錫集團(tuán)

              課前“一影一歌”

              華錫集團(tuán)“破冰”小游戲

              亮點(diǎn)two ·課題結(jié)構(gòu)更為合理

              本次參加培訓(xùn)的各單位學(xué)員分別組成了6個(gè)課題研究小組,課題內(nèi)容分別涉及如何破解技改類、管理類、黨建類、人才隊(duì)伍建設(shè)類等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建等方面的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,針對(duì)性和可操作性更強(qiáng)。

              華錫集團(tuán)

              亮點(diǎn)three ·培訓(xùn)時(shí)間更為充裕

              本次培訓(xùn)班的舉辦時(shí)間為三天兩夜(周三日夜,周四日夜,周五白天),較之上一期僅一天的培訓(xùn)時(shí)間大幅增加,每天培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)平均達(dá)8小時(shí),更長(zhǎng)的培訓(xùn)時(shí)間使得學(xué)員們能更好的理解和消化教學(xué)老師的授課內(nèi)容和促進(jìn)師的指導(dǎo)建議,學(xué)員之間能有更充分的溝通交流,對(duì)課題能有更為全面合理的設(shè)計(jì)。

              華錫集團(tuán)學(xué)員晚上在培訓(xùn)

              亮點(diǎn)four ·培訓(xùn)方式更為新穎

              與上一期的授課老師全程教學(xué)、指導(dǎo)相比,本次的培訓(xùn),韋利如老師主要負(fù)責(zé)教學(xué),而學(xué)員中參加過上一期培訓(xùn)的13名青年骨干作為促進(jìn)師穿插到各課題小組中,對(duì)課題的開展進(jìn)行指導(dǎo),通過“以老帶新”的模式實(shí)現(xiàn)青年骨干之間的共促共進(jìn)。

              華錫集團(tuán)

              華錫集團(tuán)

              本次培訓(xùn)班的13名促進(jìn)師

              亮點(diǎn)five ·課題研究更為深入

              各課題研究小組充分、合理運(yùn)用涉及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、思維訓(xùn)練、邏輯分析的“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”“六頂思考帽”“魚骨分析法”等學(xué)習(xí)方法,對(duì)課題進(jìn)行了準(zhǔn)確定位、深入剖析、合理分工,六個(gè)可操作性強(qiáng)、完成性高的課題躍然于眼前。華錫集團(tuán)

              銅坑礦業(yè)分公司課題小組

              《自研索道掉斗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)預(yù)警故障、止損》

              課題設(shè)計(jì)理念:結(jié)合索道運(yùn)行特性,量身定制一套小型掉斗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),解決因工作強(qiáng)度大,受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境制約導(dǎo)致僅憑人工無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)大面積掉斗故障的情況。

              推進(jìn)周期:8月25日-12月30日。

              預(yù)計(jì)成效:

              提高大面積掉斗故障時(shí)發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、可靠性,確保及時(shí)止損。

              大幅降低沿線線檢工的工作壓力,減輕工作強(qiáng)度。

              華錫集團(tuán)

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              梧州環(huán)科課題小組

              《熔鉛鍋富集錫產(chǎn)出含錫≧30%錫渣產(chǎn)品》

              課題設(shè)計(jì)理念:通過熔鉛鍋爐富集高錫渣對(duì)外銷售,達(dá)到創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)降低成產(chǎn)成本。

              推進(jìn)周期:8月11日-12月31日。

              預(yù)計(jì)成效:熔鉛鍋爐富集錫產(chǎn)出含錫量≥30%錫渣產(chǎn)品。


              華錫集團(tuán)

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              215隊(duì)課題小組

              《如何提高地質(zhì)勘查項(xiàng)目的實(shí)施效率》

              課題設(shè)計(jì)理念:提高 215隊(duì)地質(zhì)勘察項(xiàng)目完成效率,加速企業(yè)資金回籠,減少成本支出。

              推進(jìn)周期:8月16日-12月31日。

              預(yù)計(jì)成效:有效解決215隊(duì)地質(zhì)勘察項(xiàng)目完成效率低的問題。


              華錫集團(tuán)

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              設(shè)計(jì)研究院課題小組

              《提高鋅鎳合金直收率》

              課題設(shè)計(jì)理念:解決鋅鎳合金熔煉過程直收率低于92%的問題。

              推進(jìn)周期:8月20日-12月31日。

              預(yù)計(jì)成效:鋅鎳合金直收率提高至96.5%。


              華錫集團(tuán)

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              “黨建+”課題小組

              《建立黨建工作規(guī)范化流程化管理智囊包》

              課題設(shè)計(jì)理念:解決黨建工作規(guī)范化問題,提高工作質(zhì)量。

              推進(jìn)周期:8月16日-12月31日。

              預(yù)計(jì)成效:實(shí)現(xiàn)黨建工作流程化;工作效率得到明顯提升;黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);黨建工作人員減壓減負(fù)。

              華錫集團(tuán)

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              “青匠計(jì)劃”課題小組

              《如何提高員工參加導(dǎo)師帶徒的積極性》

              課題設(shè)計(jì)理念:有效解決內(nèi)部技術(shù)人才培養(yǎng)慢的問題。

              推進(jìn)周期:8月16日-12月31日。

              預(yù)計(jì)成效:?jiǎn)T工參與導(dǎo)師帶徒的積極性明顯提升;營(yíng)造學(xué)、趕、幫、超的技術(shù)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚;技術(shù)傳承更加順暢。

              華錫集團(tuán)

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              本次培訓(xùn)組織有序,課堂氛圍嚴(yán)謹(jǐn)而不失活躍,學(xué)員們對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置、學(xué)習(xí)形式反映良好。培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛表示,此次培訓(xùn)學(xué)有所得,要將學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)帶回去,充分運(yùn)用到實(shí)際工作中;密切保持與課題組其他成員的溝通交流,切實(shí)保障課題如期推進(jìn)。

              華錫集團(tuán)

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              韋利如老師看到學(xué)員們積極向上的良好風(fēng)貌,頗有感觸,她表示,學(xué)員們?cè)诒敬闻嘤?xùn)中接受能力強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)高,展現(xiàn)出了較高的綜合素養(yǎng)。年輕人是企業(yè)的未來,只要大家能保持這股子勁,華錫就沒有干不成的事。

              華錫集團(tuán)

              我們是星火,我們雖然年輕,雖然基層,雖然渺小,但也在努力發(fā)光發(fā)熱。我們是華錫的年輕人!

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