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7月中旬開始,來冶公司的生產(chǎn)受到限電影響,對(duì)此,來冶公司積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,將重心放在重大維修項(xiàng)目和工藝設(shè)備更新改造上,為新一輪的提產(chǎn)、高產(chǎn)做充足準(zhǔn)備。
重新開啟“回轉(zhuǎn)窯”
8月4日,1#回轉(zhuǎn)窯再次點(diǎn)火開機(jī)。開機(jī)時(shí),操作人員極力控制好窯內(nèi)溫度,對(duì)煤渣的配比做精心的分析、調(diào)整,較好地解決了爐窯結(jié)渣這一工藝難題。遇到結(jié)渣時(shí),職工們采用“氧割”的方式對(duì)窯頭結(jié)渣進(jìn)行氧割,同時(shí)快速清理,集中力量解決回轉(zhuǎn)窯“卡脖子”生產(chǎn)問題,保障了生產(chǎn)的正常開展。
職工在回轉(zhuǎn)窯清理窯尾的結(jié)渣
回轉(zhuǎn)窯是確保公司環(huán)保達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線,開啟回轉(zhuǎn)窯對(duì)于鋅銦生產(chǎn)有重要意義,除了要處理鋅系統(tǒng)生產(chǎn)的礦渣以保證生產(chǎn)的延續(xù)外,1#回轉(zhuǎn)窯還要協(xié)同處理各渣場(chǎng)的礦渣,保證公司的環(huán)保整治能如期完成。限電期間,公司全力保證回轉(zhuǎn)窯的正常運(yùn)行。
節(jié)能改造、修檢修有序進(jìn)行
拆除煙塵罐
限電期間,來冶公司維修人員積極戰(zhàn)高溫,斗酷暑,有的對(duì)廢舊大設(shè)備——煙塵罐進(jìn)行拆除,有的搶時(shí)間更換行車的主動(dòng)車,有的站上了高空作業(yè)車升降斗里對(duì)線路進(jìn)行維修。
維修線路
操作人員也抓緊時(shí)間,對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,有的進(jìn)入儲(chǔ)存槽內(nèi)進(jìn)行清理,有的對(duì)現(xiàn)有工藝進(jìn)行升級(jí)改造,有的清理現(xiàn)場(chǎng)、擺放整齊,有的對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重新油漆……在限電期間,累計(jì)完成了78項(xiàng)大小維修項(xiàng)目,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行做了充足的準(zhǔn)備。
全面推進(jìn)5S管理
為提升公司管理水平,提高工作效率和員工素養(yǎng),夯實(shí)職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ),限電限產(chǎn)期間,來冶公司全面推行5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。從機(jī)關(guān)科室到分廠車間,從一線崗位到后勤單位,來冶公司全員投入到5S管理中。
來冶公司辦公室出臺(tái)了《機(jī)關(guān)辦公樓5S管理工作方法》,要求每周進(jìn)行一次檢查并進(jìn)行通報(bào),對(duì)不符合5S管理要求的進(jìn)行整改。各分廠車間積極落實(shí)公司5S管理工作方案,檢查、整改、再檢查、再整改,直到達(dá)到5S管理要求。
三十年老廠房得到徹底維修
鑄型廠房進(jìn)行大修
建成于上世紀(jì)80年代的錫鑄型廠房經(jīng)過了三十多年的風(fēng)吹雨打,加上冶煉作業(yè)的高溫、水氣侵蝕,墻面、屋頂?shù)倪B接處已出現(xiàn)裂縫。限電期間,老廠房的維修順利進(jìn)入收尾階段。
限電期間,來冶公司也全面檢查排除各類重大安全隱患,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。