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6月11日,華錫召開2024年召開5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨6月安全環(huán)保工作會(huì),總結(jié)5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析形勢,部署下階段重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員華錫上下團(tuán)結(jié)一致,緊抓快干、真抓實(shí)干,“攻堅(jiān)二季度、實(shí)現(xiàn)雙過半”。
華錫有色黨委書記、董事長蔡勇出席會(huì)議并講話,董事、常務(wù)副總經(jīng)理(代為履行總經(jīng)理職責(zé))吳樂文主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
會(huì)議指出,華錫有色5月份生產(chǎn)經(jīng)營保持良好發(fā)展態(tài)勢,為決勝“雙過半”,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在6月份接下來的二十天里,全體黨員干部職工進(jìn)一步提高政治站位,珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇,務(wù)必堅(jiān)決秉持“敢為先、勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)”的工作價(jià)值觀,調(diào)整思路、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),打贏、打勝、打準(zhǔn)、打好奪取“雙過半”目標(biāo)“沖鋒仗”。
會(huì)上,蔡勇就“扎實(shí)推進(jìn)華錫高質(zhì)量發(fā)展取得新成效”提出了“提升管理水平,釋放管理效能”中心工作相關(guān)的三點(diǎn)要求。
PART 01
保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略自信 堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的決心信心
華錫全體職工要在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)華錫發(fā)展的認(rèn)識(shí),清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢,堅(jiān)定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決心與信心。
PART 02
加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理效能
要轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)工作方式方法,對(duì)標(biāo)一流,圍繞“一企一策”多創(chuàng)效,分別在五個(gè)方面下功夫:
在重點(diǎn)項(xiàng)目上下功夫
總部各相關(guān)部室和各相關(guān)單位對(duì)照三年行動(dòng)方案目標(biāo)任務(wù),再想辦法、再添措施、再加力度。
在內(nèi)部協(xié)同上下功夫
真正實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)受控,全面提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力。
在公司治理上下功夫
建立健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,不斷推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
在降本增效上下功夫
加大自修自制力度,規(guī)范招采工作流程,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營和重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
在工作效率上下功夫
簡化優(yōu)化各項(xiàng)流程,總部各部室加強(qiáng)服務(wù)協(xié)辦能力,加快公文流轉(zhuǎn)效率。
PART 03
加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力
加快推動(dòng)采選板塊擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能,推進(jìn)智慧礦山、智能選廠建設(shè),提高機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平;加快推動(dòng)冶煉板塊轉(zhuǎn)型升級(jí);加快推動(dòng)深加工板塊提質(zhì)增效;加快推動(dòng)新材料板塊創(chuàng)新突破;加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和引進(jìn)高水平科研人才隊(duì)伍,持續(xù)深化與大院大所的科技合作,柔性引進(jìn)一批高端技術(shù)人才;加快推進(jìn)礦山、冶煉板塊生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代,為下一步實(shí)施科技創(chuàng)新、技術(shù)改造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
華錫有色董事、常務(wù)副總經(jīng)理(代為履行總經(jīng)理職責(zé))吳樂文作5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。
會(huì)議聽取了下屬單位圍繞“搶抓市場機(jī)遇、多創(chuàng)利潤”“優(yōu)化組織生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”等重點(diǎn)工作情況匯報(bào)。
華錫領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所屬企業(yè)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。
隨后,召開6月安全環(huán)保工作會(huì)議。華錫有色副總經(jīng)理張鋒作5月安全生產(chǎn)工作報(bào)告,并強(qiáng)調(diào)各單位一定要嚴(yán)格按照“一企一策”安全保障方案,執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,聚焦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),真正將“三個(gè)最大、三個(gè)首要”貫徹落實(shí)到位,牢牢守住安全環(huán)保底線。蔡勇對(duì)安全環(huán)保工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出意見要求,他要求,各級(jí)各職能部門要理清職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”專項(xiàng)行動(dòng)方案管理與考核要求;提高思想認(rèn)識(shí),真正把各系統(tǒng)管理要求、業(yè)務(wù)管理職責(zé)全盤掌握、理解到位,以更加堅(jiān)定的政治定力、更加有力的工作措施,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好,為華錫有色高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
華錫有色領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部(室)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì),下屬公司通過視頻參加會(huì)議。