4月17日上午，北部灣港集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勝友到華錫有色托管的佛子公司調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，延續(xù)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營良好的發(fā)展勢頭，緊盯重大項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地見效，抓好安全管理工作，著力提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在佛子公司現(xiàn)場，劉勝友查看了古益礦監(jiān)控系統(tǒng)、楊新勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，聽取井下安全生產(chǎn)工作、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作情況的介紹，了解了古益礦井下工作線示意圖、礦石標(biāo)本、工作室服務(wù)生產(chǎn)成效、井下生產(chǎn)系統(tǒng)圖、工作室成員及所獲榮譽(yù)。劉勝友表示，佛子公司要加強(qiáng)勞模和工匠工作室建設(shè)，充分發(fā)揮勞模示范作用，讓勞模精神進(jìn)一步引領(lǐng)助推生產(chǎn)、井下安全作業(yè)和礦山智能化建設(shè)。

座談會(huì)上，劉勝友認(rèn)真聽取了華錫有色生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，對華錫有色順利完成2023年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”給予肯定，并就當(dāng)前存在的問題和困難予以指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，自治區(qū)發(fā)布的華錫有色三年行動(dòng)方案，明確了華錫有色聚焦錫、銻、銦特色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展，推進(jìn)特色金屬產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，把特色金屬資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，打造成為錫銻銦龍頭企業(yè)、世界行業(yè)一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。針對相關(guān)工作的推進(jìn)，接下來要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作。

一是要提高政治站位。要把落實(shí)三年行動(dòng)方案作為日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重中之重，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地見效。?

二是要加快推進(jìn)三年行動(dòng)方案項(xiàng)目。要細(xì)化各子項(xiàng)目的方案，加強(qiáng)與上級部門溝通對接，集團(tuán)公司相關(guān)部門要加強(qiáng)對三年行動(dòng)方案中項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作材料的指導(dǎo)，提高審批效率，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

三是要奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)“雙過半”。既要在營收上多做貢獻(xiàn)，也要在利潤上多做貢獻(xiàn)，要把具體任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)二級單位，挖掘各個(gè)分（子）公司的潛力，穩(wěn)中求進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，做集團(tuán)的利潤重要貢獻(xiàn)者。

四是要切實(shí)做好安全管理工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要嚴(yán)格按照中央的要求，以“時(shí)時(shí)放不下”的責(zé)任感、“事事心中有底”的行動(dòng)力抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)。要落實(shí)好黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的責(zé)任體系，要嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”要求，及時(shí)做好相關(guān)整改工作，做到“事事心中有數(shù)”，筑牢安全防線。

北部灣港集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，華錫有色、佛子公司負(fù)責(zé)同志，以及有關(guān)部門人員參加調(diào)研。